外資系コンサルのプロジェクトリーダーの高価買取価格

本書は、多くの困難なプロジェクトを成功に導いてきたプロフェッショナルな知見を凝縮した、プロジェクトリーダーのための実践ガイドです。現代のビジネス環境では、単にスケジュールやタスクを管理するだけのマネジメントでは通用しません。本書では「From Managing Tasks to Leading Value Creation」という副題の通り、タスク管理の次元を超え、いかにしてチーム全体で新たな価値を創造（Value Creation）していくかに焦点を当てています。

著者は数々の組織変革に携わってきた専門家であり、現場で即座に活用できるTOC（制約理論）に基づいたプロジェクト管理術や、メンバーのモチベーションを引き出すリーダーシップの本質を分かりやすく解説しています。プロジェクトの停滞を打破し、短期間で劇的な成果を上げるための思考プロセスは、外資系コンサルタントならではの論理的かつ実践的なアプローチに基づいています。

DX推進や新規事業開発など、正解のない課題に挑むプロジェクトリーダーにとって、進むべき道を照らす必読のバイブルといえます。日々の業務に追われるマネージャーが、真の変革を促すリーダーへと成長するためのヒントが満載の一冊です。