9784478119822 ダイヤモンド社 部下を成長させるコミュ技法の高価買取価格
本書は、日本企業に「1on1ミーティング」の文化を根付かせるきっかけとなった、ビジネスリーダー必読のベストセラーです。
著者の本間浩輔氏は、ヤフー株式会社(現LINEヤフー)で人事責任者を務めた人物であり、同社が全社的に導入し、組織の活性化と人材育成において大きな成果を上げた1on1のノウハウを体系化して解説しています。
最大の特徴は、1on1を単なる業務進捗の確認の場ではなく、「部下の成長のための時間」と明確に定義している点です。部下が自ら経験を振り返り、学びを得るための「経験学習」をいかに支援するか、そのためのコーチングやティーチング、フィードバックの具体的な技法が詳しく紹介されています。
「部下とのコミュニケーションがうまくいかない」「面談が形骸化している」と悩むマネージャーやチームリーダーにとって、実践的な処方箋となる一冊です。また、組織変革を目指す人事担当者にとっても、制度運用のポイントを学べる貴重な資料となります。対話を通じて信頼関係を築き、個人のポテンシャルを引き出すためのエッセンスが凝縮された一冊を、ぜひお手元に置いてください。
著者の本間浩輔氏は、ヤフー株式会社(現LINEヤフー)で人事責任者を務めた人物であり、同社が全社的に導入し、組織の活性化と人材育成において大きな成果を上げた1on1のノウハウを体系化して解説しています。
最大の特徴は、1on1を単なる業務進捗の確認の場ではなく、「部下の成長のための時間」と明確に定義している点です。部下が自ら経験を振り返り、学びを得るための「経験学習」をいかに支援するか、そのためのコーチングやティーチング、フィードバックの具体的な技法が詳しく紹介されています。
「部下とのコミュニケーションがうまくいかない」「面談が形骸化している」と悩むマネージャーやチームリーダーにとって、実践的な処方箋となる一冊です。また、組織変革を目指す人事担当者にとっても、制度運用のポイントを学べる貴重な資料となります。対話を通じて信頼関係を築き、個人のポテンシャルを引き出すためのエッセンスが凝縮された一冊を、ぜひお手元に置いてください。
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