できるリーダーがやること 大野栄一の高価買取価格

本書は、マネジメントの本質を「部下と対面する前の準備」にあると説く、画期的なリーダーシップ論です。多くのリーダーが「部下との接し方」などの対人スキルに悩みますが、著者の大野栄一氏は、実は「1人の時間」をどう過ごすかが成否を分けると主張します。

具体的な内容としては、会議の前のシミュレーション、自身の感情のコントロール、優先順位の整理など、多忙なリーダーがつい疎かにしがちな「独りの時間」の活用術が体系化されています。「部下が動いてくれない」「チームの生産性が上がらない」と悩む管理職の方にとって、視点を変える大きなヒントになる一冊です。

現場で即実践できるメソッドが豊富に盛り込まれており、日々の業務効率を高め、チームを成功に導くためのマインドセットを学ぶことができます。日経BPから出版された本作は、現代の複雑なビジネス環境に即したマネジメントのバイブルとして、新任マネジャーからベテランのリーダーまで幅広い層におすすめの実用書です。自分自身のコンディションを整え、最高の状態で部下と向き合うための具体的なステップが示されています。