管理費用や処分費用を大幅にカットできます!
- 余剰在庫品
- 廃盤品
- B 品
- アウトレット品
- 展示品
- 倒産品
- 在庫処分品
- 破産管財品
在庫管理は経営における重要項目の一つですが、市場の EC 化が進み、
様々な業種・業態で多くの流通が生まれ業務の中でも運営が難しいものとされています。
誰でも簡単に商品を購入できる一方で販売側は余剰在庫を抱えてしまう事がよくあります。
これは商品生産・販売を行っている企業であれば、まずほとんどの企業が悩む問題といってもいいかもしれません。
販売機会を逃さないためにも常に在庫を持たざるを得ない環境で事業を行う。
それはつまり販売側が常に売れ残るというリスクを抱え続けるということになります。
その結果、多くのプロダクトが破棄されたり、ブランド崩壊にも繋がる廉価販売を余儀なくされ、
会社経営に大きな悪影響を及ぼしてしまう可能性があります。
【余剰在庫、過剰在庫を抱えるリスク】
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1.キャッシュフローが減少する
製品在庫を多く保有しているとことは、受注後すぐに納品でき、品切れを防ぐことができるというメリットがありますが、その反面、収益悪化のリスク、会社のキャッシュフローの減少につながります。会社は在庫を抱えることではなく販売をして現金化することを目的としているので、余剰在庫を抱えているということは目的を達成できていないということになります。
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2.品質劣化によって、商品の価値が低下する
在庫は保有しているうちに品質が劣化し、商品価値が低下します。また品質は変わらずとも売れ残っている間に世の中では次々と新しい商品が登場し、商品自体が時代遅れとなり、商品価値が低下してしまいます。その結果価格を下げて販売するか処分するしか手段がなくなってしまい損失が発生します。
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3.在庫管理費用の負担が増加する
当然ですが、在庫が過剰にあるということは、その在庫の保管場所が必要となります。保管するための倉庫を借りる賃借料、光熱費に加え、保険料や固定資産税などの経費がかかります。さらに最終的に破棄すれば、破棄の為の輸送費用や人権費もかかってきます。
【経営者様、ご担当者様】
このような事でお困りではありませんか?
- 仕入れた商品が大量に売れ残っているが買い手がみつからない。
- 決算前、棚卸前で倉庫の在庫をすぐ現金化したい。
- シーズン物や廃盤商品を売却したい。
- 代理店や販売店との契約上、日本では販売する事ができないので秘密厳守で売却したい。
- ブランドイメージを崩さず処分したい。
- 会社倒産で在庫している商品を全て買取してほしい。
- 処分費用が高くて困っている。
- 期限間近の商品を引き取ってほしい。
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